4月23日，国泰萧星精益5S管理培训在会议中心开展。在董事长孙锦龙的大力支持下，本次培训特邀请福瑞咨询的老师前来现场调研和授课。公司相关管理人员参加。
培训老师首先肯定了国泰萧星在过往业务管理中，形成的独特技术积累和市场地位。
5S主要包含整理、整顿、清扫、清洁和素养5项工作标准，5S管理是指在生产现场对人员、机器、材料等要素进行有效管理的方法。本次培训的重点主要涉及物品管理、标线管理、工具管理、货架管理、设备管理等方面。老师以点带面，将5S管理理念与公司的实际情况相结合展开讲解。
5S管理是精益生产的基础，做好5S标准管理，不仅能提升企业形象，提升员工的归属感，更能减少浪费，提质增效。公司将持续改善，不断进步，为顾客提供高科技、高质量的产品。
